在区委区政府、区财政局的正确领导下和大力支持下，区城投集团紧紧围绕习近平生态文明思想，以“打好增城建设攻坚战、擦亮荔乡生态文明底色”为任务，深耕主责主业，主动践行“诚信经营、诚信服务”理念，着手树立企业信用形象，建立企业信用管理制度，规范自身信用行为，努力打造精品诚信国企。

　　依法经营管理，用忠实履约定。严格执行中央、省、市区相关法律法规和地方行业标准，坚决做到依法经营，诚信守信。集团内控、风险管理体系正逐步完善，财务、采购、工程等各项管理制度已补强优化。区城投集团及各直属企业严格按照规定缴纳税费，未出现少报少缴、漏报漏缴等税收违法问题。信守合同约定，及时支付相关费用。公司职工工资按月足额发放。全年未出现拖欠合同款项、拖欠薪酬等不良问题。区城投集团直属企业增城自来水公司近10年来，曾经3次获得“诚信企业”的称号，连续10年被评定为“纳税信用A级纳税人”。

　　聚焦民生主业，用实事赢信度。一是区城投集团不断深化城市管理体制改革和治理机制，在防洪排涝、输水供水、环卫一体化等领域全面提升城市综合运营服务能力与水平。区城投集团直属企业排水公司搭建增城区智慧排水管理系统，落实增城区农村生活污水处理设施网格化、智慧化维管，进一步提高城乡排水排污能力和效果；区城投集团直属企业城服公司积极落实垃圾分类收运处，把增江街资源集运中心打造成增城首个规范化建设的资源集运中心，并积极与街镇合作，引导村民走进资源中心参观学习，营造了全民参与垃圾分类的良好氛围；区城投集团加强城区公共停车场运营管理，对区内10个公共停车场进行智慧化改造，实现了近2000个停车位的智慧化管理，切实解决城市停车难问题。二是区城投集团在企业发展基础上，多办利民实事、多解民生难事，兜牢民生底线，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。区城投集团直属企业东进供水公司积极开展增城区农村小型集中式供水工程日常管理维护，为群众提供放心水；区城投集团直属企业增保公司派出保安人员坚守酒店隔离岗位，为疫情防控保驾护航，派出保安人员协助多个镇街疏导交通，保障出行安全；区城投集团直属企业正源公司积极开展拥军优属工作，组织退伍军人春节慰问座谈活动；区城投集团直属企业TC公交公司积极推动公交运营改革工作，不断提升市民公交出行满意度。

　　严抓安全生产，用安全创信誉。认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示精神，构建“一岗双责、 党政同责”的责任体系，严格落实“一线三排”工作机制， 层层签订安全生产责任书，实施安全责任清单管理，逐级压实和细化安全责任。2022年第一季度，集团深入开展安全生产大检查118场次，发现隐患问题31处，并100％完成整改。开展交通、消防、安全操作规程等系列安全培训累计70场次，受教育1901人。集团安全生产形势总体平稳，各项事故指标均控制为零。

　　申报ISO认证，用数据讲诚信。现阶段，集团部分直属企业开展ISO质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证工作。取得认证后，将有助于有效提高企业的市场竞争力，实现与国际标准接轨，同时也可提升企业的品牌形象和社会信任度，为下一步信用体系高质量建设奠定重要的基础。

　　下一步，区城投集团将充分发挥国有企业示范引领作用，不断提高贯彻落实党和国家经济政策的执行力，主动承担起诚信示范作用，带头遵守市场规则，规范市场行为，维护市场秩序，着力建设诚信国资国企，为促进增城社会信用体系建设、构建文明诚信社会贡献力量。

　　一是建立健全企业信用管理制度，促进信用管理与企业经营活动各环节相融合，在合同管理、财务管理、招投标管理、内控管理、安全生产、企业文化等领域建立使用信用信息。重点加强对代理单位、施工单位的信用调查、信用评估、信用考核、黑名单记录等。

　　二是加强对代理单位、施工单位的监督和管理，确保依法、公正的招标工作环境。要求招标代理机构严格按照有关法律法规及规范性文件的要求进行招标文件编制，加强招标文件审核把关，所有招标文件经集团法律顾问合规审查后，提交集团合同和招标文件内部联合审查会审查。

　　三是强化信用管控，不断提高企业防范信用风险的能力。在经营活动中，积极运用各行业信用信息服务平台，及时了解和清晰各代理单位奖惩情况，定期或不定期利用广东省建筑业企业信用评价平台，及时查询各拟合作、已合作施工单位奖惩情况等，对合作单位信誉进行严格把关。