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    增城区持续深化派驻机构改革

    2022-11-25 来源: 增城日报
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      今年以来,增城区持续深化派驻机构改革,优化完善纪检监察派驻监督机制,探索派驻机构“嵌入式”监督,把深化派驻机构改革制度优势,转化为解决管党治党突出问题的治理效能,进一步巩固和发展风清气正政治生态。

      系统集成 突出派驻机构改革“一盘棋”

      增城区制定区纪委监委派驻机构实行驻点派驻工作实施方案,按照力量均衡、以大带小、业务专长、任职回避、推动交流五大原则,重新调整划分综合派驻机构监督联系单位。

      同时,突出政治监督,综合运用专项督查、信访受理、线索处置、谈心谈话、列席重大会议等多种方式,推动派驻机构深入一线,进行贴身监督、实质性监督,更好地发挥出“派”的权威和“驻”的优势。

      专项协作 耕细耕好派驻监督“责任田”

      为耕细耕好派驻监督“责任田”,增城区制定区纪检监察机关协作区工作制度,以5个纪检监察室为轴,辐射性联动14个派驻机构及13个镇(街),在全区形成五大协作区,把监督检查、审查调查、公检法协作配合等方面,纳入专项协作范畴,定期分析研判问题线索处置。由各纪检监察室结对联系派驻组,各派驻组结对联系镇(街)纪(工)委,在办案中遇到业务难题时,结对联系“室、组、地”(分别指监督检查室、纪检监察组、地方纪委监委),共同研究推动解决。

      完善机制 协同提升监督质效“双促进”

      建立定期会商机制,加强与监督联系单位班子成员谈心交流,共同研究全面从严治党工作,列席“三重一大”等重要会议,发现问题及时提出监督建议,推动监督联系单位严格落实全面从严治党政治责任。

      不仅如此,增城区还创新推行“纪检干部+防疫专家”监督模式,发挥派驻机构“探头”优势,组建18个监督组,对全区所有集中隔离场所进行交叉检查,共同研判问题、共商整改措施。

      挺纪在前 筑建队伍内部管理“铁围墙”

      为筑建队伍内部管理“铁围墙”,增城区坚持把政治理论建设作为基础性、常态化建设,组织派驻机构干部参加纪检监察系统全员培训,建立跟班学习、岗位练兵、以案代训制度,提高派驻机构干部业务水平。坚持平时考核与年度考核相结合,将其作为派驻机构干部选拔任用、职级晋升、评优评先、奖励惩戒等工作重要参考依据。

      此外,增城区制定印发区纪委监委干部监督暂行办法,列明42项禁止性规定,将派驻机构干部纳入监督范围,强化履职用权监督约束;要求派驻机构主要负责同志必须严格履行第一责任人责任,管好自己,带好队伍,展现纪检监察干部的良好作风和形象,增强派驻机构干部的“免疫力”,坚决防止“灯下黑”。


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