今年以来，为帮扶全区唯一一家进口冷链食品生产企业立高食品股份有限公司增城分公司做好疫情防控，区市场监管局坚持“优服务、严监管、强落实”的工作思路，严格要求该公司完善各项防控措施，推动进口冷链食品全过程闭环管理。

　　疏堵点   贴心服务纾企困

　　区市场监管局高度关注疫情防控工作，局领导多次带领相关科室人员深入企业开展调研，针对堵点难点问题，精准施策。开展送教上门，邀请专家进行新冠病毒防控和消毒工作规范培训，为企业培训员工30名。积极协调疫苗接种机构为35名符合条件人员接种加强针，助力企业建立人员免疫屏障。调配核酸检测机构，为企业上门开展核酸检测，累计检测506人次。开展一对一帮扶，协调隔离酒店为高风险岗位人员离岗提供服务，联系城管执法部门帮助企业处理进口冷链食品废弃物，切实解决企业急难愁盼问题。

　　抓重点  严格监管筑防线

　　区市场监管局积极落实进口冷链食品全过程监管、全流程追溯。加强高风险岗位人员监管，督促企业改造员工宿舍保障上述人员有相对独立的居住环境，严格落实岗前管理、闭环转运、健康监测和离岗管理等措施，实现人员闭环管理。加强高风险区域监管，指导企业投入资金改造冷库区、废弃物处置区及进出冷库缓冲区，创新实施消毒“关口”（冷库区）前移，有效解决生产拆包过程中进口冷链食品与国产食品混放问题。加强重点环节监管，落实进口冷链食品全过程跟踪，对每一批产品从进厂、卸货、入库到出库进行全过程监督指导，及时发现问题，快速落实整改。加强重点产品监管，入库前严格查验进口冷链食品检验检疫报告等四证材料，出库前要求企业严格落实人员、物品和环境消杀，实现“人物同防”。

　　除盲点  深入整改固成果

　　区市场监管局强化风险隐患排查，多次邀请疾控专家上门把脉，查找防控漏洞，评估防控风险，精准开展疫情防控。完善督导检查机制，按照局生产科业务指导、挂点科室问题督查、石滩所具体负责的工作模式，加强监管频次，严查防控盲点；强化整改落实，针对问题督促企业建立专项台账，严格落实专人专责，从问题整改、责任落实、效果反馈等方面发力，推动问题整改，截至5月25日，共整改各类涉疫情问题21个；强化建章立制，固化工作成果，根据疫情防控工作需要及时建立工作制度14个，规范各类报表48个。

　　通过多方努力，该公司目前在疫情防控中做到人员投入充分、物资储备充足、应对措施有力，逐步探索出一套适合食品生产企业疫情防控与生产经营相辅相成的工作模式，疫情防控工作正朝着科学化、规范化方向迈进。