增城区纪委监委聚焦监督执纪问责主责主业，准确把握职责定位，以“三通三合”之法紧盯重点领域、坚持重点突破带动治理效能整体提升，纵深推进正风肃纪反腐，为打造广州高质量发展动力源提供坚强纪法支撑。

　　一、贯通主业，学习实践两结合。

　　深入实施纪检监察干部素质能力提升工程，创新开展“点题式”培训和应知应会知识测试，完善“以案代训”“跟班学习”机制，带动全区纪检监察干部将所学的新理论、新方法、新思路运用到业务实际当中，不断提升全体干部职工执纪执法能力。把新修订的《中国共产党纪律处分条例》作为重点学习内容，在“廉洁增城”微信公众号开设“党纪学习教育”专栏，持续转载中央纪委国家监委网站等权威媒体刊发的解读《条例》文章，以知识问答、专题测试等形式解读《条例》，矩阵式、连续性、系统性开展《条例》阐释解读工作，切实以政治理论提升全区纪检监察干部素质能力。

　　二、畅通渠道，监督执纪双配合。

　　强化“组地”联动，立足“监督的再监督”职责定位，充分发挥“派”的权威和“驻”优势，强化“群众+纪委”双向监督模式，深化“群众有诉求、纪委快出手”工作机制，发挥“大信访数据信息”共享平台技术优势，持续畅通“信、访、网、电”渠道，将群众诉求“弱信号”及时有效转化为监督“强信息”，精准督促各职能部门妥善解决群众急难愁盼问题。完善“组组”协同监督、“室组”联动监督、“室组地”联合办案机制，通过“领导包案+多元化解+联动共赢+N”模式、“纪检监察室+派驻机构+镇（街）纪（工）委”监督联动，强化对内协作配合、对外沟通衔接，全流程贯通协调、全链条跟踪问效，把机制优势转化为实际效能。

　　三、联通架构，多方力量共融合。

　　持续连通纪检监察工作架构，用活办案协作区协作机制，将全区划分为5个协作片区，优化“委领导、室联系、组互通、镇协作”的片区协作模式，推动形成监督联动、信访联办、案件联查、问题联解的工作格局，变“单兵作战”为“合力攻坚”。充分发挥派驻机构熟悉监督联系单位业务工作的优势，健全“室组地”联动监督模式，探索建立派驻机构和监督联系单位“双向通报”工作机制，发挥职能局在工作业务上、镇街在资源上的强项，取长补短、力量互补，实现主体责任与监督责任联通联动、一体落实，有力提升专项监督质效。