深入推进国企纪检监察体制改革是推动纪检监察监督全覆盖的内在要求。2023年9月以来，区属国企纪检监察督导员认真贯彻落实区纪委监委《关于推动区管企业纪检监察体制改革的实施方案》精神，找准角色定位，当好“五大员”，推动区属国企纪检监察机构起步发力，切实把派驻监督制度优势转化为推动区管企业纪检监察监督工作的提质增效。

　　当好“学习员”，推动工作决策落实。充分发挥派驻组和督导员双重身份的优势，在认真做好上情下达工作的同时，严格组织召开区属国企纪检监察机构集中学习会议，及时传达中央、省、市重要精神和区委、区纪委工作要求。推动区属国企自主开展教育培训，专题开展理论学习和纪检监察业务研讨，补短板、强弱项，循序渐进，拔节生长，不断提升精准履职能力。

　　当好“宣讲员”，强化党纪学习教育。定期与国企纪检监察机构到基层企业进行走访，对企业基层党建情况、执行集团决策情况、党风廉政风险防控情况进行摸底问效。深入宣传党纪党规和法律法规，多形式开展反腐败斗争宣传教育，以身边人身边事违纪违法案例抓好警示教育，向基层企业党员干部宣传监督执纪理念，强化学习教育的实质实效。

　　当好“护林员”，强化政治生态分析。抓住区属国企关键岗位、重点人员，及时掌握区属国企职能职责、队伍建设、工作开展等情况，系统分析国企政治生态情况，做到情况清、底数明，推动精准“对症开方”。坚持问题导向，紧盯领导班子这一“关键少数”，准确把握好政治生态的“树木”与“森林”状况，针对发现的典型性、普遍性问题提出整改建议，营造风清气正的政治生态。

　　当好“监督员”，推动权力规范运行。强化议事决策过程监督、结果监督，对个别企业重大投资决策事项绕过“三重一大”、党委前置研究和纪检监察机构负责人兼职分管其他领域工作等问题，督促立即整改。充分发挥监督“探头”作用，到场指导区属国企新建重大项目集体廉政谈话，提醒可能存在的廉政问题和风险，以“小监督”促进“大作为”，筑牢新建项目“微腐败”的“防火墙”。

　　当好“指导员”，强化柔性指导纠偏。指导国企纪检监察干部通过提供涉案人员信息材料、信访件处置移交、纪律处分决定宣布及执行、办理党风廉政意见回复等具体工作中不断得到检验和锻炼。深入分析巡察、审计、日常检查等发现的问题和查办案件背后的管理漏洞、制度空隙、责任缺位、治理短板，指导区属国企纪检监察机构在重点领域完善配套规章制度，切实把权力关进制度的笼子。