(一)为规范和加强国有资产管理，提高资产使用效益，推进资产管理信息化工作，实现对资产的动态监管。对下属企业进行了一年两次的企业资产租赁情况调查和固定资产登记(包括机械设备登记、房屋及建筑物登记、土地(征地)登记、车辆使用情况登记等)，不断完善债权债务统计并整理成册入档。通过资产清查，及时掌握企业基本情况及资产变化情况，一如既往地把好国有资产监管基础工作关。

　　(二)严格按照有关规定，对企业处置资产的行为按程序进行审批。不断强调新购置及盘盈、盘亏的资产要及时入账，以免造成国有资产的流失；对于转让的国有资产，严格遵守有关规定进行申请、评估、审批拍卖的程序；对于报废的固定资产，同样按照相关程序并坚持实地调查和现场分析，绝对不能只看报告走过场。

　　(三)抓好企业资产监管工作，下属企业工作重点是干，经营公司工作重点是监管，经营权该下放的下放，该监管的把好关。做事转变观念，力求做到务实、落实、结实。做好职能范围内的监督管理工作，确保国有资产保值增值。