规模不断扩大 行业蓬勃发展
——“五经普”增城区建筑业发展情况专题报告
建筑业作为国民经济的传统支柱产业,在推动经济增长、促进就业、改善民生等方面发挥着不可替代的作用。第五次全国经济普查数据显示,增城区建筑业企业生产能力显著提升,生产规模快速增长,市场主体培育成效显著,市场发展活力不断增强,承接工作量稳步提高,行业实力明显提升。
一、增城建筑业基本情况
(一)产业发展持续向好。2023年末,全区建筑业企业共4555家,比2018年末增长1倍。其中,全区四上总承包及专业承包企业88家,较2018年的28家增长了1.7倍;四下建筑业企业4467家,较2018年的2345家增长了99.2%。
(二)行业规模不断扩大。2023年全区建筑业总产值329.9亿元,比2018年增长152.2%,年均增长20.3%。占全市建筑业总产值的比重从2018年的3.3%提高至2023年的3.8%。

(三)吸纳就业人数大幅增长。2023年末,全区建筑业吸纳就业人口6.3万人,较2018年末增长1.1倍。其中,四上建筑业企业2.1万人,同比增长44.9%;四下建筑业4.2万人,同比增长1.9倍。2023年,全区建筑业企业应付职工薪酬69亿元,较2018年增长2.2倍,人均应付职工薪酬11万元,较2018年增长49.7%。
(四)营业收入和利润等各项效益均有提升。2023年,全区建筑业企业营业收入530.3亿元,较2018年增长1.2倍。其中,四上建筑业企业营业收入434.9亿元,占全区建筑业营业收入的82%,较2018年增长1.1倍;四下建筑业企业营业收入95.4亿元,较2018年增长1.8倍。营业利润16.5亿元,较2018年末增长53.9%。
表1 增城区建筑业按企业规模分类经营情况
二、细分行业分析
(一)土木工程建筑业支柱地位突出。2023年末,土木工程建筑业企业807家,营业收入344.6亿元,较2018年增长1.2倍。规模比重从2018年末的63.2%扩大到2023年末的65%,比重远超排名第二的建筑装饰、装修和其他建筑业(占比19.3%)。2023年土木工程建筑业共计实现营业利润10.8亿元,占全区建筑业企业营业利润总额的65.2%,同比增长1.4倍。
(二)房屋建筑业薪酬增长较快。2023年末,房屋建筑业企业593家,营业收入59.1亿元,占全区建筑业营业收入的11.1%,较2018年增长75.2%,营业利润1.3亿元,较2018年增长1.1倍。2023年期末从业人数1.1万人,较2018年末增长41.4%,应付职工薪酬13.7亿元,较2018年末增长2.7倍。
(三)建筑安装业规模较小,利润率较高。2023年末,建筑安装业657家,营业收入24.4亿元,占全区建筑业营业收入的4.6%,较2018年增长75.3%。营业利润1亿元,较2018年增长75.3%。营业利润率(营业利润/营业收入)为4.1%,较全区建筑业营业利润率平均水平高1个百分点。
(四)建筑装饰、装修和其他建筑业单位量最大,吸纳就业人数最多。2023年末,建筑装饰、装修和其他建筑业企业2498家,占建筑业企业数量的54.8%,营业收入102.1亿元,占全区建筑业营业收入的19.3%。建筑装饰、装修和其他建筑业的企业规模较小,平均每家企业营业收入408.8万元,较全区平均每家营业收入(1166.1万元)低64.9%,吸纳就业人员达2.9万名,占全区建筑业从业人数的46.5%。职工薪酬合计27.6亿元,占全区建筑业的40.1%,人均薪酬9.4万元,较2018年提高50.4%,但仍低于全区建筑业平均薪酬水平(11万元)13.8%。
表2 增城区建筑业按企业主营业务分类经营情况
三、控股情况分析
(一)国有控股企业引领产业集中度提高。2023年末,国有控股建筑业企业16家,创造了365.6亿元营业收入,较2018年增长1.4倍,占全区建筑业总营业收入的69%,比重较2018年提高了5.9个百分点,实现了13.8亿元营业利润,较2018年增长2.1倍,占全区建筑业总营业利润的83.6%,吸纳了9692名从业人数,占全区建筑业从业人数的15%,较2018年增长58.2%,当年应付职工薪酬17.5亿元,同比提高1.2倍。在行业需求下降、人工、建材等成本攀升的情况下,国有控股建筑业龙头公司具备较强的综合竞争能力,在资金、管理、技术、成本和人才方面具有优势,拓展市政、水利、光伏等大型基础设施项目能力较强。
(二)私人控股企业数量众多,发展潜力较大。建筑业资质办理条件门槛呈降低趋势,行业私营控股企业大量增多。2023年末,我区建筑业私人控股企业4531家,占全区总数的99.5%,较2018年末增长1倍。私营企业营业收入合计164.5亿元,占全区的31%,较2018年增长85.3%。私营控股企业增多、竞争加剧,加上房地产市场降温、装修装饰需求下降,人工建材等成本上升,2023年私营建筑业企业营业利润合计2.7亿元,较2018年下降57.7%,其中利润亏损的企业2369家,占私营企业的52.3%。私营企业吸纳就业人数5.3万人,占全区总数的84.5%,较2018年就业人数增长1.3倍,应付职工薪酬51.4亿元,同比增长2.9倍。
表3 增城区建筑业按企业控股类型分类经营情况
四、区域分布情况分析
(一)企业分布区域差异明显。从企业分布情况看,2023年建筑业法人主要分布在中、南部镇街,新塘、荔城、永宁、荔湖及中新5个镇(街)的建筑业企业法人占增城区的83.8%,超过三成建筑业企业落户在新塘。从就业人数上看,新塘的建筑业企业从业人员占全区45.9%,永宁和荔城的建筑业企业从业人员分别占12.8%和10%;从户均从业人员规模上看,全区建筑业企业法人单位户均从业人员14人。小楼、增江、中新、新塘四个镇(街)户均从业人员规模高于区平均水平。
表4 增城区建筑业企业及从业人员分布情况
(二)我区大型建筑业企业主要集中在新塘镇、荔湖街及增江街。新塘镇建筑业个数1619个,占全区个数的35.5%,营业收入及营业利润分别占全区的60.4%和60.6%。规上企业是主要支撑,新塘镇规上建筑业企业29家,营业收入285.2亿元,占新塘镇建筑业全部营业收入的89.1%,户均营业收入2千万元,是全区平均水平(户均1.2千万)的1.7倍。荔湖街营业收入合计60.5亿元,占全区的11.4%,但营业利润仅0.4亿元,占全区的2.7%。增江街利润占比较高,营业收入48.7亿元,占全区的9.2%,营业利润3.1亿元,占全区的18.9%。
表5 建筑业企业经济指标按镇街情况划分表
(三)从人均创造的营业收入上看,荔湖街、增江街、新塘镇人均营业收入超百万元,分别为144.7万元、123万元、110.7万元。增江建筑业企业人均营业利润7.9万元,人均应付职工薪酬13.8万元,两项人均指标全区最高;派潭、小楼和正果3个北部镇(街)人均年应付职工薪酬不足8万元,远低于全区平均水平。
表6 建筑业企业人均经济指标按镇街情况划分表
五、增城建筑业发展优势
(一)总承包一级资质企业数量增多。2023年底,我区1家企业具有施工总承包特级资质,较2018年底保持不变,9家企业具有总承包一级资质,较2018年底增多5家。特、一级资质企业合计完成产值255.3亿元,较2018年(88.2亿元)增长1.9倍,占全区总产值的77.4%,比重较2018年提高10个百分点。
(二)拓展省外市场能力增强。我区建筑企业凭借自身的技术和品牌优势,积极实施“走出去”发展战略,大力拓展外埠市场,对外承揽工程逐年扩大。2023年,我区88家四上建筑业企业中,22家在外省承接工程业务,合计完成产值127.8亿元,较2018年(28.1亿元)提高3.6倍,占全区总产值的38.7%,比重较2018年(21.4%)提高17.3个百分点。
六、增城建筑业发展瓶颈
(一)建筑业竞争程度加剧,我区中小企业规模庞大,管理水平较低。一是管理水平有待提高。长期以来,建筑业被视为“劳动密集型产业”,忽视了企业经济管理水平和从业人员素质的提升。建筑业装配化、智能化、集约化发展趋势日益明显,随着新技术、新装备、新材料、新工艺的大量出现,安全监管要求越来越高,“机器换人”策略明显。二是研发能力不强。当前,我区大部分中小型企业,不具备创新研发条件,企业信息化水平不高,资金体量不大,管理规范化程度不高,在应对上涨的人工成本、建材成本及竞争加剧的市场时,应对能力缺乏,数字化转型滞后,生产效率和工程质量难以提升。
(二)亏损企业数量较多。受房地产开发及装饰装修市场放缓,业主方延长付款时间,人工成本上涨、原材料价格波动等因素影响,2023年,我区2376家建筑业企业处于亏损状态,占全区建筑业企业的52.2%,亏损企业比重相较于2018年(675家亏损,占比29.7%)提高了22.5个百分点;446家企业无业务量或业务量极小,营业利润为0,占全区企业数的9.8%。从控股情况看,4531家私人控股建筑业企业营业利润合计2.7亿元,较2018年2243家私人控股企业(营业利润合计6.3亿元)下降57.7%。
(三)产业规模仍不够大,龙头企业较少。据第五次经济普查数据,我区建筑业产值(329.9亿元)位于全市第九,占全市的3.8%,与南沙(五经普产值1533.6亿元)、天河(五经普产值1432.5亿元)、黄埔区(五经普产值1266.5亿元)等建筑业强区对比,差距较大。五经普期间,我区建筑业持续发展壮大,但整体竞争能力不强的特征仍然凸显:全区具有施工总承包特级资质的企业仅有1家;2023年营业收入实现亿元以上的企业仅39家,占全区建筑业企业的0.86%;营业收入千万元以上的也仅有246家,占5.4%。在当前建筑业市场呈现强者恒强格局的前提下,央国企凭借资质、资金和技术三重优势占据80%以上EPC项目,而我区中小企业受制于专业资质缺失、融资成本偏高(较央企高3-5个百分点)及数字化投入不足等因素,大部分在装修维护、零星工程等低附加值领域同质化竞争,可持续发展动能不足。
七、建议
(一)学习国内外现代管理技术手段,提升企业经营管理水平。一是推进工程数字化及智能化管理。引入专业项目管理软件,对进度、成本、合同、物资的事实可视化管理,通过对项目全周期数据分析,优化管理流程,避免经验决策。二是强化流程标准化。建立清晰的岗位职责、质量验收标准、安全操作规程和成本管控细则,确保管理流程规范标准,减少人为漏洞。三是加强对高素质的技术人才和专业人才的引进力度,建立有效的绩效激励机制。普及对生产一线技术人员的教育培训,提升技术水平和工作效率,提高建筑企业人员整体素质。
(二)培育发展集约化等要素市场建设,提高经济效益。一是加快实施建筑业企业的改组和改造。鼓励重点建筑业企业做大做强,逐步从注重数量规模型向质量效益型转变,提高企业集约化水平,转变产业增长方式。二是重视质量与安全。对关键工序设置质量控制点,避免返工,定期排查安全隐患,配备足够安全防护用品,杜绝安全事故导致的工期延误及经济损失。三是鼓励建筑业企业建立科技创新机制,加强新技术、新材料、新装备的开发和引进以及在企业生产经营中的推广应用,提升企业机械化施工水平,拓展建筑业产业上下游业务,增强企业核心竞争力。特、一级总包企业不断优化专业结构,建筑施工企业积极向环保、水利、铁路、机场、地铁等高附加值的基础设施领域发展。
(三)加大领军企业招引培育力度,助力建筑业企业更好参与国际国内市场竞争。一是加大地方项目统筹力度,探索建立以在地项目吸引建筑企业落户机制。二是加大重点企业指导及扶持力度,助力本土企业深入参与增城经济与周边省市项目建设,拓展业务范围。
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